陜煤建設礦建三公司崔木項目部:咬定目標 精準發力 奮力邁進項目建設新征程

時間:2020-05-18  單位(部門):礦建三公司  作者:孫娟  攝影:杜凱男  點擊:載入中...

陜煤建設礦建三公司崔木項目部承建的崔木煤礦項目北翼進風立井位于陜西省永隴礦區的麟游區,是建設集團今年的重點監管項目之一,也是打造公司形象和品牌的重要載體。為保證施工生產順利進行,該項目部精心組織、合理安排、嚴密部署、精準施策為項目推進做出了積極貢獻。截止到目前,井巷掘砌完成245m,二次套壁施工完成154m。

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各司其職 同心協力促進度

為了圓滿完成目標任務,該項目部積極響應礦建三公司開展的“大干紅五月”主題勞動競賽活動,專門成立了勞動競賽領導小組,結合現場實際工程主體及剩余工程量,對照任務目標進行詳細分解,具體到每月、每周、每天的工作內容,制定勞動競賽活動方案,并層層落實到一線施工作業人員,從而將一系列的目標要求落實到具體的人員上,做到人人有目標、人人有擔子。

施工過程中,該項目部全體職工目標一致、各司其職,項目領導班子工作重心前移一線,實行輪流帶班制度,每班到一線了解施工進度,現場解決實際問題,從而提高工作效率;項目部技術副經理為了項目施工變更、簽證,項目進度款的報量審核,一連幾個月不休假,始終堅守工作崗位;工程技術人員每天熬夜排出詳細施工進度計劃,隨時跟蹤每一天的施工進度,并列出每天的施工進展情況;機電物資管理人員實行計劃采購、比價采購,從源頭上控制物資成本,減少不合理庫存,并根據每天的施工需要和天氣情況及時組織設備材料進退場,充分發揮好井口“物資超市”的作用;安全員每班都在施工現場提醒施工人員注意安全作業。

攻堅克難 彰顯“掘進鐵軍”風采

“開工即是決戰,進場就是高潮,起步亦是沖刺。”項目經理卓軍波在每天的調度會上這樣強調著,這句話也深深地烙在了每個建設者的心里。

自復工以來,該項目部一直深入踐行“掘進鐵軍”的品質,以專業、標準、精品為施工管理理念,多次組織召開專題會議,深入研究施工技術重難點,結合項目實際,制定切實有效的施工方案,力求把北翼進風立井項目打造成立井板塊的精品工程。同時,該項目部合理人員配置,管理人員緊盯現場管理,看到問題現場及時解決,誰的“責任田”出了問題誰就得負責,直到問題得到徹底解決,把責任明確落實到個人,保證各道工序有條不紊的推進。

為了能夠加快項目生產進度,爭取早日完成既定目標,該項目部想盡千方百計,克服工期緊、任務重、材料設備資源運送等困難,并結合井下施工實際,打破傳統的三八班制作業循環,采取滾班制作業循環,各工序之間交叉平行作業,充分利用了工作時間,提高了工時效率,施工進尺從原來的每天1.5米,提高到了2米、2.5米……,全面拉開了崔木項目建設的新局面。

創新改革 助推企業降本增效

為助推企業提產提效,該項目部圍繞工作流程、生產工藝存在的優缺點,鼓勵生產專業技術人員有針對性地開展技術革新、小改小革活動,從而協助職工簡化操作,加快生產進度。

在施工中,他們發揚勤儉節約、艱苦奮斗的精神,對機器設備以及配件和部位進行修復加工、改造創新,用自己的實際行動落實“降本增效”的活動。由于之前用噴漿機改造的那臺鋼筋彎曲機,每小時最多只能加工50-60根鋼筋,遠遠不能滿足施工的需要。前段時間,他們利用廢舊材料和配件加工的一臺新的鋼筋彎曲機,就發揮出了良好的生產效率。這臺裝置利用套壁施工中的壓風進行加工作,平均每小時可以加工300根左右的鋼筋,速度較之前大約提升了6倍,加工的鋼筋不僅弧度更精準,還利用了廢舊材料,節省了人力。

宣傳發能 “榜上提名”各不同

“你們倆可是咱們宿舍的大紅人呀,今天雙雙金榜題名呀!”

“唉!人家郭師那上的是光榮榜,我因為違規操作上的是曝光臺!以后一定得注意,不然丟人還不安全!”

該公司崔木項目部認真貫徹領導干部帶班入井制度,強化“嚴、細、實”作風建設,將反“三違”和查隱患作為安全工作的重點工作,并在項目部設立了安全文化欄,其中包括“三違”人員曝光臺、光榮榜和宣傳欄。對于“三違”行為,不僅要上墻通報,還要對直接責任人、互保人及其主管領導進行連帶處罰。項目部的職工不限崗位和職務,只要在本月工作中表現出色,就可以“送你上榜”。“五一”期間,宣傳欄這個版塊就對建設集團關于“榜樣的力量”—先進人物進行了重點宣傳和學習,平時也會及時傳達建設集團及公司的一些會議精神以及施工中的一些安全防護小知識。

通過開展一系列安全教育的小舉措,對提高員工的自我安全防范意識起到了積極的推進作用,“安全無小事”理念深入人心,在項目部形成了良好的安全生產氛圍。

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